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3 Dicas para Reduzir Estoque de Produtos Parados, FÁCIL e SEM RISCOS

Olá!

Tudo bem?

Você tem produtos encalhados ou produtos parados no seu estoque ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem e estão paradas no seu estoque?

Nesse artigo vou te dar 3 Dicas para Reduzir Estoque de Produtos Parados de maneira fácil e sem riscos que você pode fazer na sua empresa hoje mesmo para você Reduzir Estoque de Produtos Parados.

Durante a minha vida profissional com gestão de estoque, planejamento e controle de estoques, em todos lugares que trabalhei e em todas empresas que fiz consultoria e também nas mentorias que dei para meus alunos, vi e vejo as empresas com estoque de  produtos encalhados ou produtos parados no seu estoque ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque.

Tive a oportunidade de ver que quando se fala em Reduzir Estoque de Produtos Parados muita gente da equipe de vendas fica preocupada achando que vai faltar para vender.

Cada vez mais pensar em Reduzir Estoque de Produtos Parados é olhar para os lucros da empresa, porque estoque parado:

  • Gera Prejuízo
  • Gera perda de dinheiro
  • Diminui a margem de lucro

Mas o que fazer quando sua empresa tem esses produtos parados ou produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque?

A sacada é Reduzir Estoque de Produtos Parados:

Você precisa vender esses materiais que estão parados no seu estoque a preço de custo por exemplo.

Porque o custo desse material parado no seu estoque afeta a sua margem de lucro.

Parece óbvio o que digo, mas não é!

Pelo que tenho visto as pessoas ficam indecisas porque acreditam que um dia irão vender ou consumir. 

E com isso o tempo vai passando e o material continua lá, sem que ninguém tenha feito alguma coisa…

As três dicas para você Reduzir Estoque de Produtos Parados, são:

  1. Faça uma campanha e foque na venda desses produtos que não vendem ou no consumo das matérias primas que não consomem no seu estoque
  2. Reduza o preço dos produtos parados para vender o mais rápido possível.
  3. Ofereça para outras empresas (concorrente, por exemplo) para que possa vender esses produtos que não vendem ou matérias primas que não consomem no seu estoque

 

As empresas (comércio, indústria ou e-commerce) precisam fazer exatamente isso que está nessas três ações.

Com essas ações para Reduzir Estoque de Produtos Parados sua empresa vai:

  1. Baixar o estoque
  2. Ganhar espaço com a eliminação desses itens que estão parados no seu estoque porque eles afetam sua margem de lucro
  3. Vai aumentar a margem de lucro

 

Falando assim parece fácil Reduzir Estoque de Produtos Parados, mas essa é uma tarefa muito difícil, pois envolve aspectos emocionais e as pessoas que tomam a decisão dentro das empresas não gostam de se desfazer do que tem.

Na hora de decidir Reduzir Estoque de Produtos Parados ouço as seguintes frases:

– E se um dia um cliente decidir comprar? Não teremos estoque para vender. O que faremos?

– Olha, um dia vamos precisar vender e não teremos o material para vender. Vamos deixar no estoque. Já pagamos por esse material mesmo.

Em uma consultoria que fiz para o Rodrigo Fernandes (Gerente de E-commerce da UAU Store) no primeiro mês desse projeto, conseguimos reduzir em 15,71% o seu estoque.

Essa redução de estoque de produtos “encalhados” contribuiu para o aumento da sua margem de lucro em 8%.

 

Guarde bem isso:

Eliminar estoque de produtos parados irá aumentar os lucros da sua empresa.

Clique Aqui e Baixe a Planilha de Curva ABC.Planilha de Curva ABC de Estoque

 

 

Leia também:

7 Passos para Calcular Curva ABC de Estoque

Os 10 Mandamentos da Gestão de Estoques

 O que Quero Vender Não Tem Estoque! E Agora?

 

 

É isso aí!

Um Grande Abraço

Força, Fé, Coragem, Perseverança, Amor, Disciplina, Atitude e Otimismo

Celso Luchezzi

 

 

 

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